관리제도를 통해 성과향상은 물론 조직구조를 개선하는 효과를 거두면서 공공부문에도 품질관리제도를 도입하는 조직이 증가하고 있다. 한국정부에 도입된 품질관리제도를 시간순서에 따라 살펴보면, TQM, 6시그마, 정책품질관리 매뉴얼로 이루어져 왔다. 이러한 정책품질관리제도는 서로 동떨어진 것
관리제 등 경쟁과 효율을 강조하는 새로운 제도와 관리기법들이 도입 ∙ 시행되고 있다. 이러한 개혁작업의 연장선 상에서 최근 공공조직을 보다 효율적으로 관리하고 정검하기 위한 제도로서 정책품질관리제도와 성과관리제도가 각광받고 있는데 지금부터 이 두 제도에 대해 보다 중점적으로 살
-정책의 각 단계별로 거쳐야 할 절차와 기준을 제시함으로써 정책불량품을 사전에 예방
-정책관리 매뉴얼을 제공하여 정책실패를 최소화하려는 총체적 활동 및 노력
-새만금 간척사업이 국민들의 큰 관심과 막대한 투자로 이루어지고 있는 만큼 정책품질관리가 제시하는 적절한 과정을 거치고 있
정책이기 때문에 새만금 간척사업에 대한 정책품질관리의 필요성을 느끼게 되었다. 이제부터 새만금사업에 대한 개요 및 탄생배경, 목적과 취지에 대해 살펴보고, 사업의 진행과정을 통해 새만금 간척 사업에 대한 가치 갈등에 대해 알아보고자 한다. 또한 새만금 간척사업의 배경지식을 토대로 새만