제품의 수, 제한된 저장 공간, 판매상실 대 미납주문, 제품 대체, 수요 변동 및 정보의 정확성 등이 포함된다.
▶준비/주문 비용
․제조업 - 재고 문제는 대규모의 비용이 많이 드는 준비를 필요로 한다.
ex)볼트 너트 만드는 회사는 삼각, 사각, 오각, 육각, 팔각, 1cm,2cm,3cm,....,십자, 일자, 짧은 십
2. 제품의 수량
SKU(Stock Keeping Unit)이란 최소유지상품단위를 의미한다.
일반 제조 기업에서는 부족하지 않은 판매를 위해 재고를 충분히 확보해야 하는 것이 중요함이라면,
서비스 기업에서는 최소유지상품단위(SKU)를 결정하는데 최소한의 시간을 할애해야 한다는 것이다.
제약이라는 기업 보다 그 기업에서 생산해 낸 제품들을 더 많이 알고, 친숙하게 느끼고 있다. 어떻게 제약회사가 건강음료 시장에서 까지 성공을 거둘 수 있었는지 기업전반적인 개요와 재무제표, 비타500을 중심으로 한 마케팅활동과 생산관리 측면을 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
제약의 쌍화탕을 따뜻하게 데워서 알약과 함께 마셔 본적이 있을 것이다. 이처럼 광동쌍화탕은 마시는 한방감기약의 브랜드 아이콘으로 자리잡혀있다. 또, 우리는 피로를 느낄 때, 건강을 위해서 비타500을 가장 먼저 찾을 것이다. 이처럼 우리는 광동제약이라는 기업 보다 그 기업에서 생산해 낸 제품
제품개발경쟁의 가속화 추세에서 국제경쟁력의 결정요인이 노동․자본에서 기술․지식으로 이동할 것이기 때문이다. 따라서 국제경쟁의 핵심이 가격경쟁에서 품질경쟁으로, 다시 시간경쟁(누가 먼저 저렴한 良質의 상품을 공급하느냐)으로 변화하고 무역기반이 저임금무역(low-wage trade)에서 기