항공사의 전략적 제휴의 의의
항공사의 운송능력 증대 및 비용절감을 실현하기 위하여 항공사들이 하나의 연합체로 영업 활동을 하는 것.
항공사의 전략적 제휴의 등장 배경
직접적으로 세계시장 및 국내시장에서 비슷한 경쟁력을 가진 항공 기업들이 기업 내부의 자원만으로는 경쟁우위를 확보
12. 제휴관리결정
- 전략적 제휴를 유지/발전시키기 위한 관리과제 3가지
1) 구축관리
0 협상하는 과정에서 체계적인 접근에 의하여 합리적이며 상호보완적 계약관계를 구체적으로 명시
0 쌍방에 대한 행동적, 문화적 특성을 이해하도록 노력
2) 유지관리
0 계속되는 환경의 변화에 탄력적으
1. 전략적 제휴란?
Strategic Alliance란, 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을
공유하거나 업무 협력을 하는 일정기간 동안 지속적 협력관계를 의미한다.
일반적으로 전략적 제휴 시,
첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다.
둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대
제휴의 운영상 내용이 성과에 미치는 영향을 보면 첫째, 제휴의 운영절차가 명확히 정의되고, 지속적 성과측정 등의 공식적인 특성이 강할수록 제휴의 성공가능성이 높아진다. 둘째, 파트너간 정보접근성이 높아질수록 제휴의 성공에 긍정적 효과를 갖는다. 셋째, 대응성과 기술적응 등 파트너간 연계
전략적 제휴의 개념과 목적, 유형 및 전략적 제휴 성공사례와 실패 사례 분석
세계화 시대에 기술, 자본 등이 아직 선진국수준에 미치지 못하고 있는 국내기업들이 선택할 수 있는 대안은 국내 및 외국의 선진업체들과의 전략적 제휴이다. 전략적 제휴는 기업 간 협력 형태의 하나로 기업들의 경쟁