의사결정권은 최고 경영자에게 있다고 한다.
(2) 수주 이후 업무흐름. (순차적 설명)
※ 모든 설계도가 완성된 상태에서 계약이 이루어지는 것이 아니다. 삼성엔지니어링은 라이센스, 설계, 조달, 시공, 시운전에 이르는 전 과정을 일괄 턴키(Lump-Sum Turn Key) 일괄시공업자가 건설공사에 대한 재
, 그에 대한 보수를 받는 기업이다.
(1) 사업 분야
① 화공 플랜트: 석유 화학, 정유, Gas 등
② 산업 플랜트: IT, 에너지, 자동차, 항공, 식품, 스포츠 시설 등
③ 환경 인프라: 환경 기초 시설, 수(水)처리 사업, 철도사업 등
④ 기 술 력 : 라이센스(특허, 실용신안, 프로그램, 상표/서비스 등)
환경이 다르고 도입 ERP 시스템의 품질은 좋지만 대단히 방대하고 복잡하여 패키지를 완전히 이해하는 기술자가 절대 부족하다.
그리고 국내 산업현장의 하부구조가 취약하여 사내 표준의 결여, 축적자료의 미비 등 ERP시스템의 적용환경의 열악하여 성공사례가 드물다고 한다.
외국 ERP 시스템의 도
결정하고, 부하직원은 집행의 의무만을 진다.
(1)권위형 리더십 하에서 집단구성원들이 나타내는 행동특성
① 오직 '나'뿐이라는 이기의식이 팽배하여 조직구조에서 이탈하려고 한다.
② 사소한 일에 관하여도 리더에게 질문하여 또한 그의 허가를 받는 등 복종적 또는 의존적이 되기 쉽다.
③ 늘 고
조직체계를 재검토하여 정보시스템의 효율성 향상방안을 제시한다.
셋째, 정보기술에 대한 투자과정을 분석하여 새로운 투자과정을 설계한다.
넷째, 'VISION2005' 에 제시된 경영전략을 지원할 수 있는 새로운 정보통신전략의 개발을 목적으로 하고 있다.
3. 조직․인사 혁신
1) 의사결정 시스템