highcommitment management)가 보편적으로 적용 가능하다고 시사하고 있다. 이 접근 방식은 비교적 직설적인 주장을 하고 있으며 '요리법 스타일(recipe style)'의 사고를 가지고 있다. 또한 'Best Practice' HRM 실무는 '하이퍼텍스트(hypertext)' 조직을 창출하고 유지하는데 도움이 될 수 있다.
HRM에 대한 Best Practice 접근
인재육성의 관심 증대
많은 조직들이 구성원의 교육,훈련 및 개발을 중요한 전략으로 활용하고 있음.
HR 활동들이 조직에 중요한 전략이 되고 있음.
교육훈련 및 역량개발이 HR Manager에게 가장 중요하게 다루어지는 문제가 되고
있음.
❖HRD(HumanResource Development)
현재와 미래에서 요구되는 Skill들
조직학습 측정지표를 추출하였다. 추출된 지표는 지식확산과 지식창출, 인적자원 개발에 대한 인식, 조직에 대한 구성원의 몰입, 자연스러운 학습, 신뢰의 조직문화, 팀 역량, 성과주의 문화, 현장에서의 인적자원개발, 전사적 인적자원개발에의 참여, 내부프로세스 역량, 인적자원의 역량이다.
조직
High involvement) 매체로 사용에 상당한 지식과 노력을 필요로 한다. 계층간, 연령간 인터넷 이용자 분포의 편차가 심한 것도 바로 이러한 이유 때문이다. 미국의 스탠포드연구소(SRI)의 조사에 따르면 인터넷 이용자가 비이용자에 비해 수입은 평균 약 40%가, 학력은 약 2년 정도 더 높은 것으로 나타났다. 현
조직개발의 특징
1. 계획된 변화 (Planned Change) : 변화는 경영자와 관리자가 목표를 달성하기 위해 계획한다.
2. 협력에 의한 접근 방식 (Collaborative Approach) : 협력적인 참여와 노력이 필수적이다.
3. 성과중심 (Performance Orientation) : 업무수행을 개선하고 성과를 향상시키는데 중점을 둔다.
4. 인간중심 (Human