조직 활동과 관련된 인구적인 변화, 경제적인 상황의 변화, 정치적인 상황의 변화, 문화적인 변화, 기술의 변화 등에 의해 큰 영향을 받을 수 밖에 없기 때문에 조직 밖의 모든 것을 의미하는 조직의 환경은 참으로 조직의 생존에 위협적인 요소가 될 수 있다. 이러한 조직 환경에 대해서는 다양한 이론
이론에는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론 등이 해당된다.
1) 과학적 관리론의 개념과 장단점 및 사회복지조직에의 적용 가능성
과학적 관리운동은 주로 미국에서 발전되어 온, 산업사회의 경영합리화를 위하여 추진된 일련의 운동이다. 과학적 관리론은 최대의 생산효과를 확보할 수 있는 단
조직들에도 관료적 구조가 존재한다고 하여 보편성을 강조하고 있다.
합리성 베버이론에 의하면 관료적 구조를 가지는 조직체는 합리적이라는 점을 강조하여 관료적 구조를 지닌 조직체는 기계와 같이 움직이는 조직체 내의 인적·물적 자원을 집중적이고 합리적으로 활용할 수 있도록 편제되어 있다
구조와 구성원들의 상호작용을 통해 외부환경에 적응해 나가는 것을 의미한다. 조직의 업무를 어떻게 하면 효율적으로 수행할 것인가 하는 문제는 모든 조직이 가지고 있는 오랜 과제이며, 이를 위한 다각적 노력이 지속적으로 있어 왔다. 조직이론이란 조직의 구조를 비롯한 조직의 요소를 연구하여