조직구조를 구축하여야 한다. 국제 기업의 기본적인 조직구조에는 기능별 조직구조, 제품별조직구조, 지역별조직구조가 있고, 제품별. 지역별. 기능별 조직을 중첩하여 편성해 놓은 조직체계인 매트릭스조직구조가 있다.
2.1.1. 기능별 조직구조
기능별 조직구조는 기업의 기본적인 업무, 즉 마
DowChemical의 특징 – 지적자산 측정과 감사
1993년 고든 페트래시(Gordon Petrash)를 지적자산담당 중역으로 임명하였고, 지적자산관리팀을 조직하였다. 다우 케미칼은 특허에 대한 지적자산 관리 시도하여 4천만달러 절감하였다.
다우 케미컬의 특허보유현황으로는 첫째, 총매출의 6.3%인 연간 13억달
구조는 전략을 따른다."(structure follows strategy)라는 명제를 남겼다. 이처럼 다국적기업도 추구하는 전략에 적합한 조직구조를 선택하는 것은 국제조직의 핵심 이슈이다.
국제기업의 조직은 환경, 기술, 조직규모, 조직목표는 물론, 해외사업의 종류와 비중, 취급하는 제품의 종류와 수, 시장의 크기와 중
구조는 전략을 따른다."(structure follows strategy)라는 명제를 남겼다. 이처럼 다국적기업도 추구하는 전략에 적합한 조직구조를 선택하는 것은 국제조직의 핵심 이슈이다.
국제기업의 조직은 환경, 기술, 조직규모, 조직목표는 물론, 해외사업의 종류와 비중, 취급하는 제품의 종류와 수, 시장의 크기와 중
조직의 주축으로 하느냐에 따라 조직의 형태가 달라진다. 그러나 그중 어느 하나만을 조직의 기본단위로 택한다. 하더라도 나머지 형태가 조직 속에 복합적으로 연관되는 것이 일반적이다. 국제기업의 일반적인 조직형태를 살펴보면 다음과 같다.
(1) 자회사중심구조
이 구조는 여러 나라에 진출해