조직론의 접근방법별 조직이론
제 1 장 구조론적 조직론
1. 전통적 접근법
1) 테일러의 과학적 관리론
: 종업원들의 작업시간측정과 표준업무의 설정에 책임있는 관리자는 그 일에만 전념하여야 하며, 생산활동을 감독하는 관리자와는 독립적으로 역할을 수행하여야 한다는 주장.
2) 패이욜의
II. 버나드와 사이몬의 조직론
미국의 벨전기 회사의 사장이자 록펠러 재단의 이사장이었던 버나드(C. I. Barnard)는 "경영자의 역할(1938)"에서 과학적 관리론과 인간관계론적인 전통적 관리론에서 벗어난 새로운 조직론을 전개하였다.
과학적 관리론이 인간을 경시하여 인간없는 조직(organization without peo
1. 지역사회조직론의 정의
지역사회를 대상으로 한 지역사회조직론은 지역사회를 단위로 하여 발생하는 사회적 문제, 즉 지역주민이 당면하고 있는 공통적인 요구나 곤란을 지역사회 스스로가 조직적으로 해결할 수 있도록 개입하는 기술의 활동이다.
따라서 조직적인 문제해결을 위해서 주민의 요
경영조직론의 역사적 전개
조직의 본질, 즉 조직의 성립조건이나 존속조건, 조직관 등에 관한 이론적 체계와 학설을 세분하면 여러 가지가 있으나, 우선 어떠한 인간가설의 입장에 서는가에 따라 (1) 전통적 조직이론, (2) 신고전적 조직이론, (3) 근대적 조직이론으로 대별된다.
I. 전통적 조직이론
경영조직론
I. 경영조직의 의의와 기능
기업의 경영의 목표가 설정되고 경영계획이 수립되면 제일 먼저 하여야 할 일은 기업이 경영활동을 실행하기 위한 경영조직을 만드는 것이다. 기업에서 경영조직이란 각 종업원이나 각 부서별로 책임을 부여함으로써 책임경영을 하도록 할 때 경영성과는 제