주제선정 이유
조직변화의 모범사례KT
- 만년 2위 기업에서 환경변화에 대응해 조직을 크게 변화시킴으로써 1위 기업으로 도약
기업 소개
1981년
체신부 (現, 방송통신위원회)에서 분리되어 창립
1997년
정부출자기관으로 전환하며, 유선전화중심의 사업구조를 무선과 인터넷 중심으로 개편
2
KT 소개
지난 2002년 5월 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발점에 선 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를 제공하며 최고의 가치 창출 기업이 되기 위해 The Value Networking Company'라는 기업 비전을 실현하고 있다. 고객의 가치를 극대화하기 위해 최적의 솔루션을 공급하고 있는
KT아이컴 합병 선포식 개최
07
-굿타임 경영 선포
2004
02
-고객 사생활 보호 지침 발표
03
-창사 20주년 기념식에서 `新 가치경영` 선포
2005
05
-음악포털 ‘도시락’런칭
08
-위성DMB 서비스 개시
11
-2005 CRM 종합대상 수상
2006
02
-지상파 DMB 가입자 1만 명 돌파
05
-중소협력사 지원 ‘모티브 센터’
사 례 연 구
선정이유
KT가 공기업에서 사기업으로 변화함에 따라 새롭게
달라진 임금제도와 인사제도를 조사하고 분석해보고자 함.
목표
이론으로만 배운 조직행동론을 실제 기업 사례를 통해서
이해하고 학습함.
참고
성과&임금제도, 11장 리더쉽, 15장 조직문화
조사방법
인터넷 정보활
KT&G는 민영화라는 커다란 전환점을 맞아 여러 가지 시사할 만한 점들을 가지고 있는 기업으로, 우리는 공기업이 민영화 되어 성공한 대표적인 조직인 KT&G가 그 과정에서 나타난 변화들을 중심으로 살펴보며, 운영 체계의 변화가 조직에 미친 영향과 그 변화에 대한 기업 자체의 대안을 살펴보기로 했다