1. INTRO
아모레,제품공급 공방전 속 ‘아리따움’런칭
아모레퍼시픽 vs 전문점 ‘제품공급’ 문제로 수년간 공방전 벌여와‥
…
문제는 아모레퍼시픽이 휴플레이스를 아리따움으로의 전환을 준비하던 지난 5월, 화장품 소매상으로 판매해 오던 아모레퍼시픽의 제품에 대해
‘공급 중단’
선
마지막으로 우리는 성남시 내의 어떠한 지역이 프로그램을 제공하기 위한 가장 적절한 지역인지를 판단해야 한다. 마지막 지역 선정과정에서 우리는 특히 경제적 어려움으로 인해 화장품 소비에서 어려움을 겪어 자신의 미적 욕구를 충족시키지 못하고 있는 여성 노인을 고려하기로 하였다. 따라서 마
미샤와 같은 단일화 된 유통경로를 통한 원가절감 , 아모레퍼시픽과 같은 다양한 유통경로 구축을 통한 탄탄한 유통구조 등은 회사가 가고자 하는 방향과 일치한다. 하지만 그 안에서 여러 가지 한계점들을 찾을 수 있었다. 미샤의 경우 경로간의 갈등은 없지만 유통기능은 배제되는 것이 아니고 앉고
분석
유통채널별 매출액 규모를 살펴보자. 백화점 판매의 경우 상승추세를 보이고 있었지만, 2010년을 기점으로 하여 하향안정화 추세에 있다. 방문판매같은 경우 시장규모가 계속줄어드는 추세에 있는데, 2009년도에 화장품 전체 매출액 대비 비중이 25% 미만으로 떨어졌고, 그 이후에도 계속해서 감소
3) 시장위주의 차별화
소비자시장 특성을 잘 알아서 특정 소비자집단의 모든 욕구를 충족시켜 주는 능력을 말한다. 본래의 업과는 별개의 제품 판매, 자사의 고객이 좋아하는 여러 가지 제품을 한꺼번에 취급한다거나 좋아하는 것을 제공한다든가 하는 것을 말한다.
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이니스프리, 강남역에 플래그