사회복지 조직의 원리와 특성
사회복지조직은 사회복지를 조직을 통하여 체계적으로 연결하여 서비스를 효과적으로 대상자에게 전달하는 조직이다. 사회복지조직의 목적은 지역사회 노인 인구의 여가 선용 기회 확대, 지역사회의 복지 증진으로 보통 장기적이며 추상적으로 의도된 결과들의 상태
조직의 원리
모든 조직은 설정한 목적을 달성하기 위해서 많은 노력하고 있으며, 그 목적을 달성하기 위해서는 조직운영과 관리의 원리, 즉 기준이 있어야 한다.
일찍이 페이욜(Henri Fayol)은 모든 조직체에 공통적으로 적용할 수 있는 원리로서 (1)분업의 원리 (2)권위의 원리 (3)규율의 원리 (4)단일지휘
계층단축화의 원리는 원활한 의사소통, 관리비의 절감, 조직의 효율적 관리 등을 위하여 조직 계층 단계를 최소한으로 줄여야 한다는 원리이다. 왜냐하면 조직을 관리하는 데 있어서 계층수가 많다는 것은 지시나 전달사항이 늦게 도착하게 되고 정보가 왜곡되기 쉬우며 급변하는 경영환경에도 빨리
[고전적 조직원리] 조직구조의 원리
고전적 조직원리로 제시된 것은 매우 많으나 비교적 일반화된 조직원리는 계층제의 원리, 통솔범위의 원리, 명령통일의 원리, 분업의 원리, 조정의 원리 등이다. 원래 이러한 조직원리는 능률추구의 일환으로서 기계적 조직관에서 나온 것이다. 이러한 조직원리
내용 선정 ․ 편성에 있어서 고려해야 할 일반적인 원리로는 프로그램의 목표를 충실히 반영하여야 하며, 내용의 선정과 조직에 있어서는 학습전이가치가 높은 내용에 우선하고, 이전의 내용과 다음단계와의 연속성이 보장 되어야 한다. 또한 학습의 점진적인 발달과 질적 ․ 양적 심화를 촉구