조직’이 영향을 받은 결과로만 볼 수 있을 것인가?
Ⅱ. 이론적 배경
1. 조직, 환경 관계 이론
1)환경결정론(environmental determinism)
환경결정론이란 개방시스템시각의 태동 초기에 발전된 이론으로서 환경이 조직구조와 행동양식을 결정한다는 것이다. 이를 좀 더 세분화 시켜보면 환경의 세 가지
2. 매트릭스 조직의 사례
1). 하나은행 - 2008년 3월28일, 하나금융그룹(이하 하나금융) 주주총회장에서는 국내 최초로 ‘사업단위(BU: Business Unit)’중심의 조직구조 개편이 승인됐다. 하나금융은 2010년을 매트릭스 구조 정착기의 원년으로 삼고 있다. 하나금융은 “지난 2년간을 매트릭스 구조의 시험기,
조직의 갈등과 해결방안
1) 조직갈등의 정의
개인이나 조직 내에서 직계를 불문하고 계층간의 관계와 조직의 목표, 개인적 목
표와 직무만족, 작업환경 등을 중심으로 형성되는 조직의 대내외적 관계에서 발생
하는 의식적 또는 무의식적인 방해 등으로 해결하기 어렵고, 상호관계가 름지 못하
제도의 변화
- 금융 산업의 새로운 경쟁전략은 조직구조의 개편을 매개로 내부 고용관계와 인사관리 제도에 영향을 미쳤다. 구조조정을 통해 은행임직원의 40%가량이 퇴출되었고, 최근에는 명예퇴직과 후선발령제도와 같은 상시적 구조조정 기제가 은행 내부노동시장의 조절기제로 활용되고 있다.
가. 행정관리
1. 행정관리의 의의
①행정 집단에 있어서 조직적 행정력을 합목적 적으로 발휘하기 위한 합리 적이며 효율적인 여러방안 및 그 행동
②키일링은 행정관리의 의의를 변화에 대응하여 목적을 달성하기 위한 최선의 자원활용 방안의 추구라고 표현하였다
2. 행정관리의 긴요성
①행