「 서 론 」
Ⅰ . 연구의 개요
1. 연구의 목적
우리 경제는 현재 IMF사태로 촉발된 구조조정이 여전히 진행중이며 아직 미진한 부분이 많이 있다. 금융기관 구조조정을 위해 약 140여 조원의 공적자금이 투입되었으나 그 성과는 제한적이고, 1998년 이후 97개 사에 대해 기업구조개선작업(워
조직 전환은 이제 한국 노동조합운동 전체의 조직발전 방향으로 사실상 확정되어 있다고 말할 수 있다. 노동조합이 산별 노조로 조직재편을 하게 되면 기업별 노조체제를 전제로 하고 있는 기존의 노동법 체계나 노사관계의 관행들은 전면적으로 달라지지 않을 수 없다. 특히 단체교섭구조는 근본적
조직구조의 변화
사업기반의 구축
첫 조직개편 (1983년 2월 / 1984년 6월)
전담사업체로 지정 후 조직의 개편, 강화 (1986년 4월) / 행정전산사업단-추진전담기관 (1987년 1월)
“데이콤”의 탄생과 조직재편성 (1991년)
그 후
창립 직후 조직도 - 상세설명
영업본부
DB/DC사업부 – 외국 데이타뱅크 연
조직재편과 같은 전략적인 대안 없이 금융업무의 무분별한 확대차원에서 금융지주회사의 설립을 추진할 경우 방만한 조직으로 득보다 실이 더 클 수 있다.
셋째, 전통적인 예대업무만을 전담하는 은행과 비교해볼 때, 금융지주회사는 주식발행업무나 증권업무를 취급하면서 새로운 위험에 노출될 수