Ⅰ. 개요
조직진단(organizational diagnosis)이란 조직의 현재 상태를 점검하고 당면한 문제점 해결 또는 조직효과성 증대를 위한 방안을 모색하기 위하여 행태과학(behavioral science)의 개념, 모형 및 방법을 사용하는 조사라고 정의할 수 있다(Harrison & Shirom). 조직진단이란 사회체제로서 조직이 기능을 수행하
Ⅰ. 개요
우리나라의 경우 정부는 비록 조직진단이라는 명칭은 사용하지 않았으나, 실제로는 이미 오래 전부터 조직진단에 해당하는 분석작업을 실시하여 왔다. 이러한 선행 진단사례들은 모두 기능·기구·인력 등 조직구조적 측면에 치중하고 있으며, 조직의 전체 국면을 종합적으로 분석하지 못하
조직진단과 조직개발
조직개발의 첫째 단계는 조직진단(organizational diagnosis)으로서, 문제증상의 분석과 정보자료의 수집 그리고 문제분석과 진단 등의 절차를 포함한다. 조직개발은 근본적으로 계획적 변화과정이고, 따라서 조직진단은 조직개발의 첫 단계로서 변화전략과 변화계획의 수집 그리고
ICR 조직진단 동기
이 ICR이라는 회사는 다른 회사들과는 다르게 제품이나 서비스를 생산한다기 보다는 좀 더 복잡하고 세분화된 업무를 수행하는 조직이다.
그것에 호기심을 느꼈고 과연 이러한 표준을 제정하고 그것을 인증해주는 조직에서는 조직 관리를 어떻게 수행하고 있는지 호기심이 생겼기
제1장 서론
오늘날 많은 기업들이 더 나은 미래를 위하여 조직진단을 통하여 문제점을 분석하고 개선하면서 지속적인 발전을 추구하고 있다. 그렇다면 이렇게 많은 기업들이 하고 있는 조직진단이란 도대체 무엇인지에 대해 알아보도록 하겠다.
1.조직진단의 정의
먼저 조직진단은 발전적인