문화 – 매칭그랜트
매칭그랜트 - 직원들의 자발적인 기부활동에 회사가 1:1의 비율로 기부금을 더하는 기업의 사회공헌활동
1. 비상교육의 비전은 무엇인가요?
비상교육은 대한민국 최고, 최대의 교육문화 그룹이 되는 것을 비전으로 삼고 있습니다.
현재 초중고등학교 학습교재, 이러닝강의
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
교육세 등 지금까지도 우리사회에 많은 영향을 주고 있는 제도를 도입하는데 앞장 서 온 것에서 볼 수 있다. 이렇듯 그가 걸어온 길은 노동부와 경제기획원 차관, 국무총리실 행정조정실장, 청와대 정책기획수석. 경제수석, 정보통신부 장관, 재정경제부 장관, 한국개발연구원장(KDI)까지 이르면서 당시
조직개편, 즉 혁신지향적인 조직구조가 마련되어야할 것이다.
본 연구는 한국마사회가 21세기를 맞이하면서 급변하는 경영환경변화에대응하면서, 21세기 공기업을 선도하는 “생명과 사랑의 공기업(Life&Lovewith KRA)"을 만들어가는 ”Lepo-Gamimg Frontier, KRA!(21세기 신 여가문화의 선도자, KRA)“이라는 미션과
- 서 론 -
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를