Part 1 - 2. THE PROCESS OF INNOVATION OF CJ
Part 1 - 2 - 1. The reason why Jeil-jedang separate from Samsung
The most important reason Jeil-jedang separated the company from Samsung in 1993 was related to Korean government’s policy at that time. Past president Kim Young-sam carried out policy, in which prominent conglomerates should focus on two or three fields of their business. By doing t
founded in 1902
fundamentally a science-based company
producing thousands of innovative products
leading company in the area of health care, highway safety, office products, abrasives, and adhesives
global sale of 3M in 2009 is $23 billion
-selling their product in 200 countries
current CEO is George w. Buckley
CJ’s history before separation & CEO at that time
-divide
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어
조직에 대하여 조직과 조직의 구성원들이 어떠한 방식으로 조직의 이념과 비젼, 공동의 목표를 동일한 가치관 안에서 결집시켜 조직의 궁극적인 방향을 설정하고, 어떻게 하면 보다 장기적이고 지속적으로 조직의 성장을 이룰 수 있는지에 대한 긍정적인 방안에 대해 연구하고자 한다.
조직행동론
소비자를 상대로 품질이나 가격을 왜곡하기가 더 이상 불가능하게 되었다.
또한 소비자의 권리를 보호하는 관련단체나 기구가 다수 활동함으로써 소비자의 위력이 더욱 커졌다. 소비자에 대한 커뮤니케이션 및 피드백을 통해 기업은 고객우선주의, 고객만족에 더 많은 의미를 부여하게 되었다.