2. Structure
KT had been a public enterprise with inflexible and inefficient structure. This background and recent merges with KTF brought worries of many side effects. Due to these aspects, KT is strongly trying to reorganize its structure.
First change is to cut the size of the structure and redesign groups. And KT developed more customer-oriented structure design. The new division is intende
KT 등
⑦공격적이고 독특한 프로모션 전략
– 스타마케팅광고(이효리,아이비), 이벤트(행운경매)
2)경쟁사분석
①옥션
-업계 1위. 2006년 상반기 매출 787억원
-시장 선발주자로서 높은 인지도
②다음온캣
-포털 업체 중 처음으로 오픈마켓에 진출(2005년 5월)
-매출고속성장(3,800만
KT&G는 올 상반기에 전년 동기보다 16.5% 증가한 1조258억원의 매출, 전년 동기보다 41.2% 늘어난 2,647억원의 순이익을 기록했다고 한다. 이렇게 KT&G는 민영화라는 커다란 전환점을 맞아 여러 가지 시사할 만한 점들을 가지고 있는 기업으로, 우리는 공기업이 민영화 되어 성공한 대표적인 조직인 KT&G가 그 과
조직들에는 그런 조직을 인솔하고 이끌어 나가는 역할을 하는 리더가 필요하다. 즉, 다양한 그리고 각기 다른 개성을 가진 사람들로 구성된 조직이 조직의 사명과 목표를 계획하고 계획대로 수행해 나가기 위해 리더가 존재 하는 것이다.
리더란 집단의 통일을 유지하고 성원이 행동하는 데 있어 방
양대산맥을 이루고 있다는 튼튼한 내실을 기반으로 전선업계 최초 임금피크제를 실행함으로써 조기퇴직에 불안또한 감소 시키면서 조직원들에 신뢰또한 얻을 수 있게 되었다. 앞으로 더 나아가 세계시장을 주도하겠다는 장기적인 비전을 목표로 삼고있는 그에 행보를 더 지켜봐야 할 것 같다.