조직행태론은 공공조직을 연구대상으로 하는 행정학의 한 한문분과로서 실질적으로 조직의 효과성 제고에 많은 기여를 하고 있다. 하지만 많은 교과서들이 조직행태의 종속변수를 개인의 행태보다 조직의 효과성 제고에 관심을 두거나 계층별 또는 환경에 따라 강조되는 조직행태의 특성을 서로 다르
조직행태론
1. 조직행태론의 의의
조직은 인간의 접합체이다. 따라서 조직 내 민간에 관한 연구는 조직연구에 있어서 배우 중요한 의미를 가지고 있다. 조직 구성원들은 조직 내에서 목표를 추구하거나 측은 조직 활동의 효율성 향상을 위하여, 또는 스스로의 만족을 증진하기 위하여 다각적인 행
조직이론은 다른 학문분야의 연구결과와 연구방법, 개념들을 조직이론을 빌려 활용-발전시켜 오고 있다.
⑥학문 교호적 활동의 확대와 국제적인 연구정보 교류의 증가, 조직의 비교연구를 포함한 조사활동의 증가는 조직이론의 과학화 수준을 크게 향상시켰다.
⑦행태론적 조직이론, 후기행태주의적
제1절 조직이론의 전개
1. 조직구조론적 관점
조직구조란 어느 정도 짜임새 있게 구체화된 행위양식(pattern)을 의미하며, 이러한 행위 양식에 의해 공식성, 조정과 통합, 명령과 보고, 상호작용의 관계가 형성 된다.
1)이론
(1)과학적 관리 : F.W.Taylor
F.W.Taylor는 과학조사, 시간연구,
조직이 전에 보지 못했던 문제를 다룬다. 문제의 성격에 관한 정보를 얻는 것도 어렵고 해결기준도 명확하지 않다. 선택된 대안이 문제를 해결해 줄 수 있을 것인지도 불확실하다. 이 장에서는 의사결정에 관한 제 모형 중, <합리적모형>, <만족모형>, <점증적모형>, <중복탐색모형>의 개념 및 특징(혹은