조직의 내재화된 지식으로 삼는 방식이다.
현대오일뱅크는 이러한 액션러닝을 실시해온 결과 연간 40억원 이상의 가치 창출효과를 거두는 팀이 생겨나는 등 회사차원에서 2003년도에 총 4백억원 이상의 정량적 성과와 정성적 업무개선 결과를 나타내는 등 기대 이상의 경영개선 효과를 거두고 있는
1. 조직건강의 개념
조직건강 이란, 인간의 건강개념에서 유추하여 조직이 자체의 유지능력을 가지고 환경과의 역동적 상호작용을 하게 함으로써 모든 구성원의 사기를 높이고 조직의 생산성을 높일 수 있는 최적의 상태를 말한다.
2. 조직건강의 개념에 대한 접근방법
조직건강의 개념은 접근방법
- 서 론 -
모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를
조직 체제를 구현하면서 번영을 누렸었지만 AD 395년 로마제국은 동·서로 분열되어 서로마제국은 476년에 멸망하고 비잔티움제국(동로마제국)은 1453년까지 존속했다. 비록 현재는 멸망한 제국이지만 로마가 이룩한 지중해 세계의 통일은 징키스칸이 죽은 후 분열하여 멸망해버린 원제국(1271년-1368년)과
2. 조직은 전략을 따른다.
1) 전략의 변화, 조직의 변화
-개방체제로서 하나의 기업조직이 생존하고 성장하기 위해서는 변화하는 환경에 대응하 여 스스로 변화해야 하며, 이는 경영자의 선택에 의해 이루어지는 전략의 변화에서 비롯 됨.
(1)변혁기
-리더는 경영환경의 변화에서 오는 위협