환경경영체제, 전과 정평가, 환경회계 등 다양한 기법의 적용과 기존 환경관리 활동의 강화를 통하여 환경목 표를 달성하고자 노력하였다.
특히 96년 7월 ISO 14001(환경경영제체) 인증을 통하여 환경개선을 위한 계획을 보다 체계적으로 수립하게 되었고, 환경관리조직 정비, 오염방지시설 관리,
조직환경과 구조변형
조직은 환경요인에 의하여 변화되어 지는데 그 변화 속에서는 기술적인 변화뿐만 아니라 구조변화도 함께 이루어지고 있다. 이러한 변화 속에서 조직은 독자적으로 존재하는 것이 아니라 일정한 사회 속에서 항상 다른 개인이나 집단 또는 조직과 공존하면서 어떤 기능을 수행
구체적 환경활동
전 종업원을 대상으로 한 환경 교육 실시
소비자의 건강에 초점을 맞춘 연구활동
(매운콩라면 종이컵 사용, 라면의 콩기름 사용)
각 공장마다 환경관리자 배치 -> 높은 수준의 폐수처리 관리
사내 쓰레기 분리수거
빙그레 환경전략
경영활동에 있어서 환경법규 준수
친 환경적인
조직의 성장이란 이러한 내부적, 외부적 요소들의 증가를 의미한다고 할 수 있다. 이처럼 조직은 지속적으로 조직환경에 적응해야 하며, 환경의 불확실성을 최소화시키기 위한 노력으로 조직 구조적 측면에서 조직환경을 평가해야 한다. 따라서 본론에서는 사회복지조직의 환경요인과 이를 극복하기