책임성과 거버넌스와 관련된 문제를 다루고 한국NGO들이 갖고 있는 의사결정체제의 민주적 책임성의 문제를 “민주성”과 “대표성”, “책임성”,“분권화”로 구분하여 참여연대의 사례를 중심으로 분석하고자 한다. 연구대상으로 참여연대를 선저한 이유는 조직내의 민주주의와 의사결정과정의
의사결정과정을 이루기 위해서는 총회의 권한을 좀 더 살리고 집행부에 집중되어 있는 권한을 운영위원회와 분배할 필요가 있다고 생각되어졌다. 총회의 권한을 높이기 위해서는 회원의 참여가 활발하게 이루어져야 하고 회원의 참여를 활발하게 하기 위해서는 회원을 소그룹으로 나누어서 관리하는
조직은 크게 확산되어 나갈 전망이다.
광역자치단체 사회복지협의회는 그동안 한국사회복지협의회 정관에 의거하여 조직되어 활동해 오다가 1998년 사회복지사업법의 개정과 함께 사회복지법인으로 인정됨에 따라 한국(중앙)사회복지협의회의 지원 없이 지방 사회복지협의회로 독립하여 운영하는 체
조직들이 당면하고 있는 책임성이행 압력의 본질을 파악하고 이러한 압력에 적절히 대응할 수 있는 지배구조를 이론적 및 제도적으로 식별하는 것은 매우 중요하다. 시민단체는 시민의 자발적 의사에 따라 공익적 활동을 하는 결사체이다. 비영리 조직으로 시민단체는 기본적으로 정부와 기업의 우월
참여하게 하는 통로를 제공하고 있으며 나아가 지역복지 정책결정에 참여할 수 있는 기회를 제공한다고 하겠다. 다른 한편으로 모금회의 내부적인 운영에 있어서 각종 위원회를 통하여 민주적으로 의사결정을 하는 과정을 통해서 민주성을 확보할 수 있는 것이다.
둘째, 이타주의이다. 이타주의란 상