SK의 조직인적자원 관리
그룹 경영지침서라고 할 수 있는 SKMS(SK Management System)에 우수한 인적 자원이 갖추어야 할 기본적인 자질을 정의해 놓고 인재양성에 공을 들이고 있다
패기, 경영지식, 경영에 부수된 지식, 사교자세, 가정 및 건강관리 등의 자질을 갖출 수 있도록 하고 있다. 임원육성제도인 EMD
Ⅰ. 서론
이상의 자원기초이론과 조직학습이론 뿐만 아니라 전략 및 조직 분야에서의 다양한 이론들을 수용하여 전략-조직-인적자원 간의 적합성을 확보하고자 하는 새로운 흐름이 곧 전략적 인적자원관리(strategic human resource management)이다. 이는 전통적인 기능중심의 미시화 된 인사관리의 한계를 극
Ⅱ 본론
1. 우리나라 사회복지조직의 인적자원관리
사회복지조직에서의 인적자원관리는 더욱 중요하다고 볼 수 있는데 이는 사회복지조직의 궁극적인 목적이 클라이언트와 지역사회에서 양질의 서비스를 효과적이고 효율적으로 공급하는데 있으며 서비스 공급을 담당하는 인력에 대한 능력과 자
조직의 생산현장을 중심으로 제시된 전략으로 경영진의 적극적 지지확보를 출발점으로 하여, 팀구성, 조직전반의 질에 대한 현재수준 평가 등의 순서로 되어있다. 이들을 구체적으로 보면 다음과 같다:
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 조직관리의 인적자원관리 전략
1. 내부적합성과 전략적 인적