종업원만족
(1) 인적자원관리와 종업원만족
종업원만족은 경영성과를 극대화하기 위해서 종업원들로 하여금 각자의 업무에 전력을 다하게 하는 수단이다. 즉, 종업원이 자주성을 발휘하여 최고의 능력을 발휘할 수 있는 환경하에서 일할 수 있도록 하는 것이다. 최근 들어 종업원만족의 중요성을 강
오늘날의 기업환경은 급속도로 변하고 있으며, 기술수준도 달라지고 경쟁이 더욱더 심해지고 있다. 또한 종업원의 의식수준도 높아져서, 기업의 의사결정에 참여하기를 강하게 요구하고 있다. 이러한 기업 안팎의 변화에 대처하기 위해서는 종업원 중에서도 부하직원의 재능과 아이디어, 실적이 중요
, 고객에게 제품과 서비스를 전달하는 운영프로세스, 판매 후 서비스와 같은 내부운영측면에 중점을 두는 것이다. 학습과 성장의 측면은 조직이 고객과 주주를 위한 가치창조를 위해 종업원의 능력, 종업원만족도, 보상제도 와 같은 더 나은 내부프로세스를 위해 필요한 능력을 보여준다.
-사회적 기업평가 시스템의 필요성-
(경제정의지수)
기업은 사회계약 내에서 존립함으로 사적이익부분과 사회적 효익부분의 양면성을 갖고 있다. 따라서 사적 이익추구가 사회적 효익을 해쳐서는 안 된다.
이제 기업의 권력은 막강해졌고 사회전체의 삶의 질은 기업들에 의해 좌우된다고 해도 과언