기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
주요 내용을 중심으로 우리의 대응 방안을 모색해 본 결과, 성공적으로 FDI를 유치하고 있는 국가의 투자환경 및 투자유치 사례를 벤치마크하여 호의적인 투자환경으로 개선해 나가야하며, 장기적인 국가발전 및 산업발전 방향과 일치하도록 투자유치 목표를 설정한 후 전략적으로 관련 다국적기업을
통해 축적된 노하우, 퓨즈와이어의 맨 파워를 통해 갖춰진 기본적인 지식그룹, 젊고 진취적인 사고와 마인드를 뜻하며 이것이 바로 퓨즈와이어의 핵심자산이라고 한다.
3. 기업 외부 환경 분석(5 Forces Model)
마이클 포터(Porter, M.E)의 5가지 동인모형은 진출하고자 하는 산업을 분석하여 진출여부
주장하는데, 이러한 차별화된 맛은 300여년의 전통이 담긴 천연 제조기술과 제품의 품질을 강조하고 노력해온 결과임
◦ 따라서 본 보고서에서는 일본 간장의 수출시장 점유율 측면에서 대표적인 회사라고 할 수 있는 기꼬망사를 중심으로 일본의 간장산업 동향을 살펴봄
2. 국내외 연구개발
산업계에서도 CSR과 관련하여 경영활동의 적지 않은 변화가 감지되고 있다. 2003년 이후 삼성SDI, 현대, 기아자동차, 한화그룹 등 10여 개의 국내기업이 경쟁적으로 지속가능성보고서(sustainability report, SR)를 발간하였고, 포스코는 2004년에 지속가능경영을 기업경영의 새로운 추진 전략으로 삼겠다고 공표하