I. 서론 - 문제 제기
우리 사회의 청년 실업이 여전히 심각하다. 이러한 청년 실업의 문제는 경제 성장 둔화 예를 들어 신규 채용 억제나 산업 구조의 변화, 낮은 고용 창출, 노동절약적 신기술 도입, 기업의 인력 정책, 경력직 선호, 상시 구조 조정, 노동시장의 경직성에 따른 내부자, 외부자 문제의 가
인한 기업 마케팅 및 영업 등에서 상당한 변화가 존재하고 있고 이와 같은 기업과 소비자의 변화는 포스트 코로나시대에도 지속될 것으로 예상된다. 이러한 측면에서 코로나19 바이러스의 유행으로 인해 가장 큰 변화가 존재했던 유통업체인 신세계 이마트의 사업보고서를 기반으로 신세계 이마트의
기업 위주의 성장에서 중소기업 중심의 성장으로 대전환 상황과 혁신벤처 기업의 중요성에 대해서 생각해보려 한다.
이러한 연구배경 하에 본 보고서에서는 연구보고서, 단행본, 학술지, 신문기사, 세미나 발표자료 등을 참고하여 먼저 코로나19 확산 추이 및 특징을 살펴보고, 코로나19 위기의 심각
인화된 고객경험’. CIO
다행스럽게도 최근 들어 정보통신기술의 발전으로 인해 고객들의 구매경험에 대한 데이터 확보가 가능해짐에 따라 보다 효과적인 고객맞춤화 전략을 세울 수 있게 되었다.
이번 보고서에서는 고객맞춤화 전략을 성공적으로 구현하고 있는 기업으로써 스타벅스의 고객맞춤화
인사이트를 가져다 주는 형태다. 이는 결국 웬만한 일을 사람이 아닌 로봇이 하는 것이 가능해지는 시대를 의미한다 기업이나 학교에서 보고서를 작성할 때는 정보 검색을 통해 필요한 데이터를 얻지만, 이젠 제목만 입력하면 이에 맞는 다양한 보고서를 알아서 제공하는 시대가 올지도 모른다.