기업들은 바빠진다. 특히, 오일-머니와 직접 연관된 산업 분야에서는 더더욱 고민에 빠질 수밖에 없다. 그렇다면, 과연 우리는 어디에서 신성장 동력을 찾아야 할 것인가. 이러한 의문에 대해 화두로 삼고자하는 에너지가 바로 원자력에너지다.
지난해 말 우리나라는 원자력 기술개발 반 세기만에 겹
4. 성공요인 분석
위에서 살펴본 포스코의 해외 진출 사례를 통하여 글로벌 경영을 뒷받침한 해외사업의 특징 및 그 과정에서의 고난과 역경을 딛고 해외시장에서의 성공을 위하여 포스코가 쏟아 부은 노력과 성공의 원천이 무엇인지 살펴보고 그 전략을 분석해 본다.
(1) 중국 철강 산업
광양
<들어가며> 박정희 대통령의 야심과 함께 출발한 포스코는 현재 세계 3위권의 제철기업이 되었다. 우리나라처럼 땅이 좁고 자원이 부족한 국가에서 이런 기업이 나올 수 있을지는 누구도 예상 못한 결과였다. 포스코는 원래 공기업으로 시작하였으나 민영화가 이루어지고 난 후에 보다 월등한 발전을
기업과 같은 존재였다. 그러나 현대건설은 현대그룹의 몰락 속에 함께 무너져 내려가기 시작했고, 2000년에는 정부의 워크아웃 관리에 들어가고 부도를 맞게 되었다. 최근 기업의 회생으로 인해 워크아웃 졸업을 목전에 두고 있으며 대우건설 매각 이후인 올 하반기에 본격적으로 현대건설의 매각작업
기업들의 평균 PBR은 3.72배이고, PER은 26.47배이므로 PBR 측면에서는 동종업계와 비슷하지만 PER측면에서는 아직 저평가 되어있다. 상대적으로 낮은 PER은 현대제철의 높은 수익성과 성장성을 감안한 경우 주가의 추가 상승을 가능하게 할 전망이다.
3) 코스피지수와 주가와의 관계
- 굴뚝주로 불리며 사