구매자의 수와 구매량의 요인으로 분석해봤을때 경제활동인구수는 증가하고 있고 신용카드 1인당 보유제한이 없어 1인당 신용카드 보유수는 증가하고있습니다.
그러나 구매자의 수는 증가하고 있지만 신용카드업계의 타겟은 신용도가 일정수준 이상인 경제활동인구로 한정되므로 각 카드사별 고객
삼성카드는 또한 디자인 자체에도 변화를 주기 시작했다. 예를 들어 숫자시리즈 카드는 신용카드가 가진 핵심 서비스를 한 눈에 알아볼 수 있도록 카드 앞면에 '카드의 대표 혜택'을 직접 표기하는 등 고객 중심으로 만들어진 상품이다. 기존의 삼성카드와는 다르게 혜택을 적은 것뿐만 아니라, 바탕색
빠르게 성장하고 있기 때문에 롯데 기업의 한국적 경영 요소인 완벽한 현지화 전략과 함께라면 빠르게 점포 수를 늘려서 규모의 경제에 도달해서 현재 롯데 마트의 초기 해외 시장 진입으로 인한 적자 구조를 해결하고 글로벌하고 새로운 지속적 경쟁우위를 창출 할 수 있을 것으로 보인다.
삼성카드가 이렇게 대형 기업으로 성장한 요인은 그들만의 독특한 제품과 서비스에서 찾을 수가 있다. 그들은 타 카드사와는 달리 모든 체크카드와 현금카드를 포함한 모든 부분에서 금융활동을 하고 있으며, 신용카드 부분에서도 삼성카드2,3 시리즈와 삼성S카드를 발급하여 여러 가지 혜택을 줌으로
기업복지보다 복리후생이라는 용어가 더 널리 쓰이고 있으며 기업복지를 포함하는 산업복지의 개념은 아직 생소한 편이다. 따라서 기업복지의 개념과 범주는 우리나라에서 일치되지 않은 채 사용되고 있으며 그 개념과 범주도 모호하므로 본 보고서에서는 주로 기업복지이지만, 산업복지라는 용어도