리더십 스타일
III.외부환경분석
산업내경쟁
산업의 집중도가 점점 낮아지고 있으며 경쟁이 심화되고 있으며, 이미 2000만대 정도의 공급과잉 현상이 나타나고 있다. 또한 높은 차별성(중국의 추격시작, Big3의 추락, 일본 현대의 성장)이 있는 산업이다.
진입장벽
자동차 산업은 자본
리더십이 기존 서구적 리더십의 문제를 해결해 줄 수 있을 것이라는 기대를 받고 있다. 경영에서 리더십은 매우 중요한 비중을 차지하는 요소이며 최근에는 팔로워십의 개념까지 생겨나 더욱 많은 관심을 받고 있다. 리더십은 단체의 성공여부를 결정지을 수도 있는 개념이기에, 바람직한 리더십과 팔
- 2014년 2년 연속 외자기업 1위, 중국 기업 포함
전체 300대 기업 중 13위
? LG전자 3위
? 포스코 6위
? 현대자동차 7위
(일본 토요타자동차 대비 2위 높음)
“한국기업이 외국기업과의 경쟁에서 글로벌리더십을 확보할 수 있는 강력한 대응수단이며
현재의 생존전략이자 미래의 차별화 전략이다.”
보고서에서는 현대자동차가 기아자동차를 인수하게 된 배경과 그 후 독립적인 체제를 운영하게 된 이유와 동시에 시너지효과 극대화를 위해 조직을 어떻게 개편하였는지, 또 그 성과는 어떠하였는지에 대해 알아보기로 한다.
Ⅱ. 기업 소개
1. 현대자동차
사업종류
승용차 및 기타 여객용 자
보고서 및 향후 발전계획서를 요구하는 기업이 증가될 것이다. 면접전형에서도 세부적인 사항을 자세히 파고들어 질문하는 5Why면접이 강화되면서 실제 실무 관련 경험에 대한 세밀한 검증을 우선하는 추세이다.
한편, 기존의 영어능력 평가가 비즈니스 커뮤니케이션과는 직접적인 연관관계가 없다는