3. 코스트코 홀세일의 글로벌 경영사례
1) 코스트코 홀세일의 중국진출과 현지화 전략
현재 코스트코의 향후 미래에 대해서는 중국 진출을 성공하냐 실패하냐에 따라 달려있다고 보는 의견이 많다. 물론 현재 아시아(대만, 일본, 한국)에서 큰 성공을 보이고 있지만, 중국은 지금
까지와는 다른 가
경영상의 문제점 - 종신계약제와 조직의 이원화 문제
한타의 강소공장은 중국현지 청강타이어와의 합작기업으로 시작하였다. 하지만 그 출발은 순탄치만은 않았다. 여러 가지 문제점들이 있었지만 그 중 가장 해결하기 어려운 것이 종신계약제 일반적인 정황 하에서 노동자가 한 기업에 10년 이상
현지화에 대한 연구 여건을 위축시키기도 하였다. 그러나 국내경제의 회복조짐과 함께 적극적인 세계시장 진출의 필요성 및 동아시아 위기 이후 중국경제의 급부상이 보다 적극적인 세계화 전략 추진과 현지에서의 성공적인 경영에 대한 중요성을 다시금 환기시키고 있다.
미래 최대의 시장잠재력
국내 내부 분석 ? 자원 (조직 & 인적 자원)
< 조직의 특징 >
1. 직급호칭 폐지 : 수평적 호칭체계를 통해 탈 권위적이고 유연한 조직분위기
2. 복장의 자율화 : 개인의 개성과 다양성을 존중하는 창의적인 기업 분위기
3. 사내 커뮤니케이션 활성화
< 인적자원 >
1. 종업원의 역량 : 특별한 기술이나 자