기업의 난립으로 공급과잉이 초래되자 19세기 말 깊은 불황에 빠졌다.
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Ⅱ. 중소하도급기업(하청형 중소기업)의 성격
하청형기업과 모기업과의 관계는 일반 완성품을 제공하는 기업과 고객과의 관계와는 다른 양상을 보인다. 小川英次(1991)는 일본기업의 하청조직의 특
중소기업(중소하도급기업)의 특징
하도급거래는 시장거래와 비교할 때 생산과정과 판매과정에서 일정한 특징을 보인다. 여기서는 중소기업을 하도급기업과 시장판매기업으로 구분하고 거래위험 측면을 중심으로 두 집단을 비교함으로써 우리나라 하도급기업의 판매과정과 생산과정에서 특징을 살
◎ 이러한 양극화 문제의 심각성은 특히 기업규모간 격차의 심화가 국민경제상 절대다수를 차지하는(사업체수 기준 99%; 종업원수 기준 70%) 중소기업 부문의 생산성 및 고용 흡수력 저하로 우리경제 전체의 효율성 제고를 저해하고 고용기반을 약화시키는데 있음.
◎ 우리나라는 '80년대 중반까지 고도
Ⅰ. 중소제조업체
첫째, 생산유연성에 대한 전략적 인식이 생산활동의 목표와 연계되리라는 예상은 타당한 것으로 밝혀졌다.
新製品 柔軟性을 향상시키기 위한 생산활동의 목표들은 부품의 표준화비율 확대, 생산부문과 타부문과의 원활한 의사소통, 생산전략과 기업전략의 연계, 생산부문의 유기
기업간 임금격차 모두가 문제되는 것은 아니다. 현재 문제되고 있는 것은 거대 재벌기업과 중소하도급기업의 임금격차이다. 거대 재벌기업과 중소하도급기업간 임금격차가 발생하고 있는 이유는 어디에 있는가? 정부와 기업에서는 기업간 임금격차는 중소기업 현실을 무시한 재벌 대기업 노동자의