신뢰받는 지도자
크게 신뢰를 받는 사람은 자신의 인격을 발전시키고 신뢰받을 수 있는 권리를 확보한다. 이런 중요한 기초가 있을 때에는 격려와 일관성을 통해 강력하고 긍정적인 관계가 만들어지고 발전된다.
신뢰는 그사람의 이름이나 인생에서의 상황 가진돈 지윙화는 거의 상관이 없다. 일관성
지도자의 구조화와 개입정도는 초기단계와 과도기단계에 비해 적어지고 성원들이 집단상호작용에 자발적으로 참여하는 방법을 익히게 된다.
1. 집단규범과 행동
변화단계동안에는 이전단계에서 형성된 집단규범이 더 발전되고 확고해지는데 아래와 같은 집단행동들이 나타난다.
① 성원들은
1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?
1) 비전
훌륭한 지도자는 그 조직과 구성원들이 어디로 가야 할지 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다(교재, p6). 즉, 자신이 속한 집단에 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직에 대해 목표를 설정하고 나아가야 할 방향, 즉 비전을 제시하여야 한다. 이
Ⅰ 서 론
1.지도자의 정의
지도자란, 집단의 통일을 유지하고 구성원들의 행동에 방향을 제시해주는 인물이며, 리더 (leader)라고도 한다. 엄밀한 의미로 한 집단 내에서의 리더십이라는 의미로 규정되어야 하며, 인기인이나 대표자, 또는 특정영역의 권위자 등과는 분명하게 구별되는 사람이다.
하는 궁금증이 생겼다. 이는 대중매체에서 전달하는 정보는 일차적으로 의견 지도자에게 전달되고, 의견 지도자들을 통해 일반 대중에게 영향을 준다는 이론으로, 직접적이고 강력한 매스미디어 효과를 주장했던 탄환이론과는 달리 매스미디어 효과가 대인 관계를 통해서 조절될 수 있다고 주장한다.