1. 지속가능경영이란?
지속가능경영(Sustain ability Management)은 기업 활동에서 끊임없이 제기되는 경제 환경 .사회적 이슈로 인한 경영상의 위험을 최소화할 뿐 아니라 새로운 사업 기회를 발굴하는 지속가능 개발 개념을 토대로 한 경영전략으로 기업들에게 새롭게 요구되는 경영패러다임이다(윤승현, 2
경영성과 제고에 대한 사회적 요구가 일고 있고 공기업의 경영과 공기업이 제공하는 제품과 서비스에 관한 국민의 관심과 감시가 증가하였다. 또한 국민의 관심과 더불어 정부에서도 공기업의 성과를 정량화하고 서열화하여 기관간의 경쟁이 가능하도록 만들어 사기업과 유사한 경쟁 환경을 조성하고
사장(62)은 누구나 도박을 좋아한다는 점과 카지노 운영체계에서 사업 힌트를 얻었다. 와이오밍대학 경영학과 교수로 행동과학을 전공한 그는 1990년 스노플라이를 창업했다.
미첼은 기존 인센티브 시스템이 대부분 실패했다고 진단했다. 특정 종업원이 인센티브 대상자가 될 가능성이 너무 낮고 또 이
경영으로 조직 구성원의 사기도 상당히 저하되어 있다고 판단하고 있습니다. 따라서 현재 상태가 계속된다면 그룹은 성장보다는 세계적 경쟁 환경 속에서 오히려 도태될 가능성이 높다고 하겠습니다.
이에 그룹은 미래의 경쟁력을 확보하고 향후 지속적인 성장을 위해 가장 중요한 것이 무엇인가를
사의 영업절차 리엔지니어링 사례를 통해 명분과 체면 중시 풍조를 배제하고 직무충실화를 시행하는 시사점을 살펴본다. 그리고 한국MSD의 탄력적인 근무시간제 운영과 여사원들이 가정에서 좋은 관계를 유지하면서 업무도 소홀히 하지 않도록 동기부여를 한 사례에서 한국적 온정주의의 실현을 엿볼