몰입을 그 중심개념으로 이해하고 있다.
1. 직무만족
일반적으로 직무만족(job satisfaction)이란 자신이 수행하는 직무를 통해서 경험할 수 있는 욕구충족의 정도나 직무에서 얻게 되는 유쾌감이나 기분 좋은 상태 및 자기가 맡은 직무에 대해 만족하는 정도를 가지고 설명할 수 있는 개념이다.
사람들
3) 하고 싶은 일, 의미 있는 일에 집중하게 하라
구성원들은 자신이 하고 싶은 일, 또는 조직에 의미 있는 일이라고 느껴질 때, 일과 조직에 대한 몰입이 커지기 마련이다. LG경제연구원에서 수행한 한 조사에 따르면, 전체 62%의 직장인들이 직장 생활에서 가장 중요하게 여기는 것으로 ‘자신이 수행
몰입의 차원
(1) 정서적 몰입
종업원이 조직에 정서적으로 애착과 일체감을 가지고 몰입하는 차원
(2) 지속적몰입
종업원이 조직을 떠나 다른 조직으로 이동할 때 발생하는 비용에 기초한 몰입 차원
(3) 규범적 몰입
종업원의 조직에 머물러 있어야 한다는 의무감에 기초한 몰입의 차원
3. 조
몰입되어 있으며, 반대로 그렇지 않을 경우는 몰입되어 있지 않다고 말할 수 있다. 조직몰입은 다차원적인 개념으로 크게 세 가지로 나눠볼 수 있다. ①정서적 몰입(affective commitment)은 조직에 대해 정서적으로 애착과 일체감을 가지는 몰입을 의미하며 ②지속적몰입(continuance commitment)은 구성원이 조직
몰입에 대한 구성원의 소속 집단에 대한 강하고 긍정적인 태도를 세 가지 모델로 제시하였는데 J.P. Meyer, N.J. Allen, and C.A. Smith (1993). Commitment to Organizations and Occupations: Extension and Test a Three-Component Conceptualization. Journal of Applied Psychology(August, 1993), 539
이는, 지속적몰입(continuance commitment), 규범적 몰입(norm