지식경영의 모델
1.스칸디아의 네비게이터 모델
스칸디아는 지적자본 개발을 통한 기업가치 증대를 위해 사업계획, 집행, 평가의 전 경영과정에서 경영혁신 노력을 계속하고 있다 .
이를 위해 지적자본에 대한 평가지표들을 개발, 네이게이터 모델로 체계화했다. 스칸디아는 이 모델을 활용, 현재
Ⅰ. 서 론
사람의 지식은 무형자산으로서 무궁무진하다고 볼 수 있다. 이를 잘 활용하면 국가경쟁력이 높아질 것이며, 풍요로운 삶을 살 수 있는 바탕을 마련할 수 있을 것이다. 지식의 확용은 인터넷을 통해서도 가능할 것이다. 즉, 인터넷의 급속한 확산 및 보급과 더불어 경제 및 경영분야에 또 하
경영분야에 또 하나의 핵심 이슈가 등장했는데 그것은 바로지식경영(Knowledge Management)이라는 것이다. 21세기가 시작되는 이 시점에 인터넷과 지식경영이 이처럼 중요한 이슈로 등장하게 된 것은 결코 우연한 것이 아니다. 그리고 이러한 관계는 지식이라는 화두가 등장하기 전에 이미 우리
지식경영을 시스템이라는 측면에서 보는 것은 지식들의 생성, 활용, 소멸을 체계적인 프로세스로 접근한다는 것을 의미한다. 지식경영을 협의로 정의한다면, 지식의 획득과 창출 그리고 지식 활용까지를 의미한다고 할 수 있다. 그러나 광의로 정의를 한다면 경영자원과 기업의 노력에서부터 경영 목
Ⅰ.지식경영이란 무엇인가.
지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 지난 2,3년간 북미와 유럽의 많은 기업들은 지식경영의 원리와 방법을 적용하기 시작했다. 지식경영은 기업의 지적 자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영절차라고 할 수 있다. 지적자본은 한마디로 말