지식창조지식창조는 새로운 지식을 창출하고 획득하기 위한 조직의 의도적인 활동이다. 지식창조의 두 가지 방법은 지식창조(조사)와 지식공유(촉진)이다. 지식창조(조사)는 실험, 탐색, 대안들에 관한 지식발견 등을 포함하며 새로운 지식을 발생시킨다. 지식공유(촉진)는 이용 가능한 지식을 사
Ⅱ. 지식경영에 대한 두가지 접근방법
기존지식의 전파 공유 및 관리에 중점을 두는 지식관리시스템적 접근과 새로운 지식의 창조와 전파 및 공유과정에 역점을 두는 지식창조론적접근으로 대별
두 접근방법의 병행 필요
1. 지식관리시스템적접근
1)의의
암묵지보다는 명시지를, 이론적 지식
지식으로 변화시킬 수 있게 된다
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업지식창조
1. 브레인 스토밍(Brain Storming)
A․F․오즈본(미국의 광고회사 BBDO사 부사장)에 의하여 고안된 브레인 스토밍법(BS)은 연수회, 발상 회의의 장소에서 뺄 수 없는 대표적인 기법으로 되어 있다. 진행 방법은 6~7명
지식이나 스킬을 보유하고 있는 전문강사를 통해 습득하는 방법을 채택해왔다. 이러한 교육/훈련 방식은 특정 전문지식을 필요로 하는 사람에게 적기에 제공할 수 없는 관계로 업무성과를 극대화시키는데 많은 장애요인으로 작용해왔다. 지식정보화 사회 또는 지식창조화 사회에서는 정보의 폭발적
창조된 형식적인 지식을 다시 암묵적인 지식으로 선순화시킴으로써 조직적 경쟁력을 확보하는 경영활동이다.
지식을 저장, 공유, 활용, 창출하여 기업의 핵심자산으로 조성하고,
획득된 지식을 활용하여 새로운 부가가치를 창출하는 모든 경영활동
효율적이고 신뢰할 수 있는 방법으로 기