Ⅰ. 개요
불확실성, 역동성, 복잡성 등으로 상징되는 환경변화에 조직이 유연하게 대응하고 지속적인 경쟁우위 원천을 확보하기 위해서는 고 부가가치를 창출할 수 있는 지적자본(Intellectual Capital)이 가장 중요한 생산 요소로 인식되고 있다. 자원기반이론(Resource Based Theory)에 의하면 전략자원의 특성은
지적자본과 지식경영의 통합
I. 지적자본관리와 지식경영의 기능
지적자본관리(intellectual capital management)와 지식경영의 범위는 상당히 중복되어 있다. 그러나 그들의 핵심과 관점사이에는 두드러진 차이점이 있다.
지적자본관리는 전략적이고 전사적인 통제관점으로부터 지적자산을 구축하고 통
지적자본과 균형성과관리
지식은 다른 자원과 달리 보이지 않으며 암묵지, 형식지 등 여러 형태로 존재할 뿐만 아니라 지식은 유형자산과는 달리 사용할수록 더 큰 지식으로 발전할 수 있으며, 한 명이 이용하나 100명이 이용하나 지식의 원가는 차이가 없다. 또한 지식 창출을 위한 초기 비용은 높을
지적자본과 균형성과관리
지식은 다른 자원과 달리 보이지 않으며 암묵지, 형식지 등 여러 형태로 존재할 뿐만 아니라 지식은 유형자산과는 달리 사용할수록 더 큰 지식으로 발전할 수 있으며, 한 명이 이용하나 100명이 이용하나 지식의 원가는 차이가 없다. 또한 지식 창출을 위한 초기 비용은 높을
Ⅰ. 서론
수직적, 폐쇄적 신뢰체계를 뛰어넘은 신뢰체계가 ‘사회적 자본’(social capital)이다. 사회적 자본은 신뢰, 규범, 연결망 등과 같은 사회조직과 관련된 것으로서 집합행동의 딜레마를 해결하고 사회구성원의 상호이익을 위해 조정과 협력을 가능하게 한다(Putnam 1993, 35-36). 사회적 자본은 권력이