직무만족의 관건이 된다고 파악하며 많은 재능을 가진 종사자가 직무불만족상태에 빠질 수 있음을 시사하였다
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Ⅱ. 직무만족(업무만족, 직무만족도)의 개념직무만족도(job satisfaction)는 구성원이 자신이 수행하는 업무를 좋아하고 긍정적으로 받아들이는 정도를 의미
직무에 대한 감정적 변화이며, 전통적으로 조직생활에서 느끼는 효용변수로 인식된다.(조경호, 1993, 재인용) 이러한 직무만족은 감성적ㆍ인지적 요소로 구성될 뿐만 아니라 긴장도와 일관성에도 다양하므로 여러 가지 측면에서 설명될 수 있다. 송건섭. (2001). 『지방정부 공무원의 직무만족도 측정과
공무원 시험에 대한 선호도가 급속히 증가하고 있는 실정이다. “대학생, 공무원시험 준비 ‘붐’”, <<한경 비즈니스>>, 2006.4.27
IMF이후 평생직장의 개념이 사라지면서 노동시장에 진입하는 대학생들이 보다 안정적인 직장을 추구하는 경향을 보이는 것이다.
사회전체적인 측면에서, 평생을 국민
업무환경 요인, 클라이언트 요인, 직무만족 요인이 소진에 각각 영향을 미치는 요인들을 비교 분석하고자 하며, 이를 기초로 소진의 사전예방 및 감소를 위한 적절한 방안을 모색하는데 있다.
또한 사회복지사들이 직업에 대한 만족감을 느끼고 서비스의 효과성을 증진시킬 수 있도록 하는데 도움이
공무원 및 아동복지지도원, 여성복지상담원이 있고, 민간복지 인력에는 사회복지사업법 제2조 제1항에 명시된 사회복지사업 관계 법령에 근거하여 설치된 사회복지시설에 종사하고 있는 자
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2. 사회복지시설 종사자의 직원만족도(직무만족도)관리에 대한 국내외 사례
1) 국내 사례
춘의종합사