1. 서 론
직무분석은 인적자원관리의 가장 기본적인 기능의 하나이다. 직무분석은 모집과 선발, 인사고과, 보상, 교육훈련, 조직체계획과 직무설계 등 여러 인적자원 관리에 기본적으로 필요한 자료를 제공하며, 직무내 용과 자격조건 등 직무분석자료가 없이는 이들 인적 자원관리 기능이 제
직무와 사람의 유기적 연결이 성공적으로 이루어지게 하기 위한 관리활동을 직무관리라 한다. 기본적으로 직무관리가 잘 이루어져야 인사관리활동이 성공할 수 있다. 이러한 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무의 설계 등의 과정으로 구성되어 있다.
II. 직무분석직무분석(job analysis)이란 직무수
서 론
직무분석은 인적자원관리의 가장 기본적인 기능의 하나이다. 직무분석은 모집과 선발, 인사고과, 보상, 교육훈련, 조직체계획과 직무설계 등 여러 인적자원 관리에 기본적으로 필요한 자료를 제공하며, 직무내용과 자격조건 등 직무분석자료가 없이는 이들 인적자원관리 기능이 제대로
7/ 비교확인법은 직무분석 대상의 직무 폭이 너무 넓어 단시간의 관찰을 통해 그 내용을 수집하기 어려운 경우에 사용하는데 대상 직무에 대한 충분한 참고 문헌과 자료가 준비되어 있어야 한다. 이 방법은 지금까지 개발 및 누적된 각종 자료를 참고로 현재의 직무 상태를 확인하는 것이다.
8/ 그룹토
직무개념
<중 략>
직무분석의 접근방법
직무분석의 대표적인 접근방법으로는 최초분석법(New Analysis Method), 비교확인법(Verification Method)이 있음
최초분석법
대상에 대한 참고자료가 드물고 그 분야에 지식과 경험이 적을때, 직접 현장을 방문하여 분석을 실시 (인사 및 노무관리에서 널리 쓰임)
→