직무설계에 대하여 핵심적인 사항 위주로 알아보고자 한다.
2. 본 론
가. 직무분석과 인적자원관리
(1) 직무분석의 목적과 절차
조직체에는 목적이 있고 조직구성원들은 모두 조직체의 목적달성을 위하여 일하고 있다. 따라서 조직체의 목적을 효율적으로 달성하려면 구조적인 관점에서 목
[Part 1]
1. 주제소개
- Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Job design 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다.
① 직무설계(Job Design)란?
-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된
1. 주제소개
- Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Job design 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다.
① 직무설계(Job Design)란?
-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된다. 개별기
직무들간의 상호의존성이 높을 때 , 직무들이 스트레스를 많이 야기시킬 때 효과가 크나 기업특과 자율적 작업팀간 갈등발생가능성이 있고 작업집단내 구성원간 갈등고 배제할수 없다.
4. 품질관리 분임조 (QC서클)
품질관리 분임조는 직무재설계와 구성원의 참가라는 행동과학적인 아이디어를 통합