직무특성이 이직의도에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타나 직무몰입, 직무만족, 조직몰입은 직무특성과 이직의도간의 관계에 있어서 완전매개작용을 하고 있다. 즉, 직무특성이 이직의도에 직접적으로 영향을 미치는 것이 아니라 직무특성이 종업원의 태도인 직무몰입, 직무만족, 조직몰입에
태도를 취한다면 동료들은 그에게 친밀하게 대하게 될 것이다.
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Ⅱ. 직무태도(업무태도)의 개념
태도는 Allport나 Campbell 등의 사회심리학자들에 의해 연구가 시작되어, 최근에는 조직행위론 분야에서도 많은 연구가 이루어지고 있다. 특히 개인의 일과 관련된 직무태도
태도를 몸에 익혀야만 한다. 앞으로는 일 자체(업무중점목표와 과제설정 및 진행상황), 업무처리 자세(적극성, 도전성, 경영의식 등 조직원 계층별로 업무에 임할 때 기대되는 태도), 직무수행능력(부하들의 직무수행능력 수준 및 장단점)에 초점을 두고 적극적으로 관찰, 지도육성하는 생활이 필요하다
Ⅰ. 개요
오늘날 환경의 급격한 변화는 현대인에게 여러 가지 형태의 새로운 스트레스를 안겨 주고 있다. 스트레스는 개인의 생활과 건강에 악영향을 끼치고 있으며, 조직을 구성하고 있는 각 개인의 직무태도에 역기능으로 작용하여 조직의 유효성에 심각한 영향을 끼치고 있다.
급격한 환경변화
직무태도에 관한 고찰
1. 태도의 의의
태도는 특정 대상이나 상황에 대해 좋고 나쁨을 평가하는 개인의 일관적인 선유경향이며 특히 조직에서의 태도는 직무나 조직 내에서의 행동방법에 대한 느낌, 믿음, 생각의 총체라 할 수 있다.
태도는 인간의 마음속에서 존재하며, 호의적 비호의적인 하