현대사회에서 경쟁이 날로 심해지면서 조직의 환경에 대한 유연한 대처능력이 어느 때보다 강조되면서 전통적인 직무성과 측정 면에서 장기적인 성과에 영향을 미칠 수 있는 조직시민행동(OCB : Organizational Citizenship Behavior)이란 개념을 주목하기에 이르렀다. 조직구성원의 공식적 직무행동만으로는 조
직무만족
조직몰입
직무관여
가상팀
(DVCS)
팀몰입
관리,수행,평가
의사결정에 참여
참석 의무화
새로운 사회화
기존 직원의 이직 :
조직 내의 다른 부서로, 다른 조직으로
새로운 환경 적응 :
조직 , 부서마다 가치, 기대, 수용 가능한 행동이 다르다
형식적인 절차가 반드시 필
직무분석은 직무를 정의하고 직무를 수행하는 데 필요한 행위들을 정의해 놓은 것이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서의 두 가지 요소로 구성되는데, 직무기술서는 직무수행과 관련된 직무행동을 직무요건을 중심으로 기술하는 양식으로 직무를 대분류, 중분류, 세부직무로 기술되며, 직무명세
Ⅴ. 직무기술서와 직무명세서의 작성
1. 직무기술서
1). 의의
직무기술서란 직무분석의 결과에 의거하여 직무수행과 관련된 과업 및 직무행동을 일정한 양식에 기술한 문서를 말하며, 과업요건에 초점을 둔 것이다.
2). 내용
직무기술서에 포함되는 요소는 다음과 같이 예시할 수 있다. ①직무명
직무수행능력을 형성시키는 것의 의미
개발
현재 직무의 수행능력 외에 조직의 구성원으로써 직무를 수행시키는 데 필요하며, 조직 내에서 장차 맡게 될 직위에 필요한 능력을 키우는 것을 의미
개발은 종업원을 단순히 기계적인 직무수행자로 보기보다는 조직의 구성원으로 보고 직무행동에 한정