직무전문화에 불만족한 종업원의 이직도 배제할 수가 없는 것이다.
-직무설계에 접근방법으로는 다음과 같다.
⑴작업단순화(Work Simplification)
⑵직무순환(Job Rotation)
⑶직무확대(Job Enlargement)
⑷직무충실화(Job Enrichment)
② 직무설계의 중요성
-지속적인 환경변화, 조직목표 및 조직전략의 변동
1. 주제소개
- Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Job design 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다.
① 직무설계(Job Design)란?
-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된다. 개별기
직무에 대한 의미를 갖게 함
③ 과업분석 – 직무 수행 역할을 분명하게
④ 직원간 사회적 후원을 조장하여 공유 가치를 높임
⑤ 만족스러운 급여 수준, 급여 인상 및 급여 체계에 대한 의사전달
⑥ 직무 만족에 대한 지속적 관찰
11장 임금구조의 결정
1. Identify the kinds of decisions involved in establi
조직지원인식은 더 높아진다.)
High POS is related to higher OCBs and performance.
(높은 조직지원인식은 높은 조직시민행동과 관련되어있다.)
The degree of involvement with, satisfaction with, and enthusiasm for the job.
(직업에 대한 몰입, 만족, 열정에 대한 등급)
Engaged employees are passionate about their work and company.
(
조직 내 생산적 활동
1. 생산적 행동의 정의 (Defining Productive Behavior)
: 조직의 목표와 골(goal)에 긍정적으로 기여하는 종업원의 행동.
: 직무수행, OCB, 혁신. 세 가지로 나눌 수 있다.
2. 직무 수행 (Job Performance)
1. 직무 수행의 정의
: 종업원들이 직장에서 하는 행동 중 조직의 목표에 기여