1. 기업성장을 위한 갤럽의 길
뛰어난 기업들은 다른 기업들이 하지 않는 것을 하기 때문에 지속적인 성장과 이윤을 달
성한다. 그들은 직원들 개개인이 타고난 재능을 극대화하여 그것을 고객과 연결시킴으로서
감성으로 움직이는 경제를 만든 후 지속적인 성장을 이뤄낼 수 있다는
보면, 1,000인 이상 대규모 사업체에서 연봉제, 집단성과배분제, 우리사주제 등을 도입한 비중이 상대적으로 높음.
- 연공급 중심의 임금구조 개편의 장애요인: 객관적인 평가기준의 어려움(64.5%)> 불이익 받는 계층의 반대(16.1%)> 직원들의 정서> 노동조합의 반대
Ⅲ. 기업 내부노동시장의 임금격차
정서적 교감이 없는 적은 직원들로 코스트코의 서비스에 대해서 불만을 토로 한다. 현재 대다수의 고객들은 이런 불편함을 감수하고서라도 외국제품을 쉽게 구입하며, 좋은 상품을 더 싼가격에 살수 있는 코스트코의 정책을 이해하고 있다. 하지만 이것은 현재에 국한되는 문제라고 생각한다. 코스트
직원 등 주 양육자로부터 충분한 정서적 또는 애정적 지지를 경험할 기회가 부족하며 일반 아동과 달리 정상적인 가정의 보호안에 있지 못함으로써 심리·사회적 욕구를 충족시킬 만한 인적·물적자원이 부족하다. 이로 인하여 어른들에 대한 불신감과 자아정체성상실, 난폭하고 공격적인 성격과 이탈