리더십은 리더와 부하들 사이의 상호작용을 포함하고 있기 때문에 다양한 관점에서 정의할 수 있다. 리더들에게 필수적인 요소로는 권력(Power)과 영향력(Influence)이 있기 때문에 리더십이 영향력의 한 형태로 정의되기도 하며, 집단의 리더에 의해 일어나는 ‘행동들로 구성된 것’이라 볼 수 있고, 한
1장 소통
마음을 열어 스트로크 하라
말과 행동이 다르면 리더십을 발휘 할 수 없다
1장 소통에서 따뜻함을 강조 하였다. 이 장에서 작가가 운영하는 스피치센터의 회원인 K와 자신이 강의를 했던 업체의 간부 P의 이야기가 나온다. 그녀의 회원이었던 K는 40대 성실한 직장인이었다. 그는 직장생활을
리더십으로 조직에 해악을 끼치며 나아가 인재를 잃게 되어 조직의 발전을 그르치는 경우를 많이 보아 왔다. 그러던 중 이번에 ‘진성리더십’에 대한 브리핑을 들을 수 있었던 것은 그동안 내 스스로 고민하고 갈구해 왔던 ‘진정성’에 대한 해답이 되었다고 할 수 있을 정도로 깊은 감명이었다. 아
행동하는 것을 말한다.
Kernis(2003)는 진정성이란 개인의 일상에서 자신의 진실된 자아 혹은 핵심이 되는 자아에 대해 방해 받는 않는 것이라고 정의한다. 또한, 그가 주장하는 진정성은 '진짜(genuine)'이고 '진실(true)'되며, '안정적(stable)'이고, '적절하게 높은 자아존중감'을 가진 최적의 자아존중감이라