움직임 확산
2) 새로운 생산거점 발굴 모색 (동남아, 중남미 지역 등)
3) 신흥국기업 위상 제고
→ 연구개발, 투자 선진국행 가속
4. 신흥시장 Emerging Markets
미래성장 위한 승부처로 비중 확대
1) 미래성장 위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행
4. 롯데백화점 러시아 진출실패사례
* 롯데백화점의 실패요인
1) 백화점 외관
롯데백화점 모스크바 점이 외면을 받은 원인 중 하나로 백화점 외관을 꼽을 수 있겠다. 러시아의 대다수 백화점들은 화려하고 고풍스러운 궁전 같은 모습인데 그에 반해 롯데백화점 모스크바 점은 딱딱하고 유리로 만
진출을 시작으로 인도네시아, 대만 등에서도 큰 호응을 얻고 있다.
LG생활건강은 합작법인을 통해 고가제품 판매를 목적으로 하면서 중국 정부가 인정하는 인증을 획득하는 등 최상의 품질을 확보하고 있다. LG생활건강은 현지화, 고급화 그리고 한류마케팅을 3 축으로 하면서 브랜드 인지도에 중점을
진출을 통해 성공한다는 것은 결국 그 회사의 성공으로 이어진다고 볼 수 있다. 그러나 중국의 시장 및 경쟁 환경은 한국과 확연히 다르다. 따라서 핵심 역량의 해외 이전과 가치 사슬의 분산 배치 과정에서 예상치 못한 돌발 변수가 발생해 고전하는 기업들이 많다. 그것은 우리의 기준에 따라 중국의