II. 집권화의 문제점
조직 구성의 특성상 집권화는 많은 장점을 지니고 있으나, 조직의 규모가 확대되기 시작하면 집권화는 경영자의 관리능력의 한계를 보이기 시작하여 독단적 경영의 폐해와 의사결정의 신속성 결여가 나타나게 되며, 이에 따라 하급자의 소극적 참여에 의한 창의성 부족, 책임 회
집권화와 분권화
국제기업은 세계 여러 나라에 걸쳐 활동을 하고 있기 때문에 국제기업의 환경에는 기업이 활동하고 있는 국가의 정치 ․ 경제 ․ 사회의 모든 측면과 더불어 세계적인 경제동향과 정치문제 등이 모두 포함된다. 즉, 국제적인 모든 환경의 변화는 국제경영활동을 수행하는 국제
1. 집권화와 분권화의 정의
집권화와 분권화(centralization and decentralization)는 서로 반대되는 의미를 지니는 개념이지만 두 개념은 결코 분리될 수 없는 인연을 맺고 있다. 또한 그들은 연속선상의 현상을 설명하는 개념으로서 표리의 관계를 이루고 있다. 집권화와 분권화는 조직내의 권력배분기능에 관
사회복지의 지방분권화와 중앙집권화에 대해 비교 설명하고, 각각 지역사회에 어떠한 영향을 미치는지 설명하시오.
Ⅰ. 서론
지방자치제도의 정착으로 지방 분권화가 일어나면서 중앙의 많은 부분들이 지방에 이양되었다. 사회복지부분의 경우도 국가정책상 불가피한 사항이 아닌 것은 대부분 지방
II. 조직의 집권화를 촉진하는 요인
조직에 있어서 집권 ․ 분권의 정도는 여러 요인에 따라 규정된다. 조직의 집권화를 촉진하는 요인은 다음과 같다.
1/ 직능별 부문편성 조직을 편성할 때 직능별로 하는 경우에는 집권화의 경향이 강하게 나타난다. 그러므로 조직편성을 어떻게 할 것인가가 크