Ⅰ. 서론
21세기 생존의 키워드 중 하나는 바로 창의력이라고 할 수 있다. 사회가 날로 복잡, 다양해지고 국가 간의 경쟁이 심화되면서 창의력에 대한 사회적 관심과 요구도 점차 증가하고 있다. 이에 따라 미래 사회에서도 창의력은 인간의 가장 중요한 능력으로 여겨질 것이다. 우리 교육현장에서도
[창의적 문제해결] 집단적 문제해결의 영향요인
사회적 문제의 해결은 탁월한 리더 한 사람에 의해 이루어지기 어려울 뿐 아니라 과거의 지식과 경험에 의존할 수만도 없다. 다수의 사람이 협력해서 새로운 문제해결의 방안을 찾아내야 한다. 이러한 집단적 문제해결의 기본은 팀과 팀 리더십에 있음
창의성을 살리는 리더?
리더가 창의적인 아이디어의 잠재 가치를 간파하고
활용하지 못하면 무용지물이 된다.
상사가 지나치게 일 중심으로 움직이고,
부하의 정서에 무감각하면 창의성이 저해된다.
리더들은 실패를 두려워하지 않고,
모험을 감수하도록 하는 역동적인 문화를 창조해야 한
의적 문제해결
1. 창의성의 의의
오늘날의 모든 조직은 조직구성원의 창의적인 행위를 필요로 하고 있다. 창의성에 대한 관심이 날로 높아져 가는 것은 이것이 조직의 존속을 위해서 필요할 뿐만 아니라 성장의 기회를 제공할 수 있기 때문이다.
그러나 우리 주위의 조직에서 보면 구성원의 창의성
집단지성'이라는 개념이 의미를 갖게 되었다.
2. 집단지성이 최근에 들어 특별히 각광을 받는 이유는 무엇인가?
지식기반 경제에서 기업이 갖추어야 할 경쟁역량으로 창의성이 부각되고 있다. 몇 사람의 천재만으로 창조경영을 실현하는데 한계가 있으며 개인의 창의성 발현 환경과 개개인의 아이디