II. 요약 : 창의적변화리더의 발전모델 4가지
1. 방관자(spectator)(무의식적으로 미숙한)
- 창의성과 리더십을 연결하는 사고가 아직 부족하고, 리더십의 효과적 역할을 위한 창의적 사고를 아직 깨닫지 못했다.
2. 창의성을 배우는 학습자(student of creativity)(의식적으로 미숙한)
- 창의적 문제해결과
자신의 능력과 미래에 대한 자신감과 추진력이 높다고 할 수 있다. 자기관리란 자신을 바람직하고 일정한 방향으로 통제, 관리하는 것을 의미하는데, 조건이나 환경에 순응하거나 적응해버리는 것이 아니라 자신이 원하는 방법으로 환경이나 조천을 만들어가는 적극적이고 창의적인 태도가 필요하다.
Part 1. 면접 전형 방식 + 기업 개요
[직무 및 인성면접]
직무, 인성 면접 통합으로 1회만 실시/ 면접관 4명(실무 및 임원진)/ 30분 소요/ 개인이력.자기소개서질문 + 기술질문 + 인성질문
*SK하이닉스 기업개요
SK하이닉스의 전신은 1983년 설립된 현대전자산업이다.
1999년 현대전자가 LG반도체를 흡수