* 히든챔피언을 읽고 느낀점과 감상을 정리해 보았다. 요즈음의 경제상황이 좋지 않다. 각종 대내외적인 악재로 인해 과거보다 더 열심히 일해도 더욱 살기 힘든 악순환이 이어지고 있는 것이다. 우리는 과연 어떻게 살아야 하는 것일까? 확실한 것은 예전처럼 무조건 자신의 분야만 열심히 해서는 인
히든챔피언의 성공비결
1. 시장에 대한 전략적 목표설정과 집중력
히든챔피언들은 한가지 일을 하고, 그것을 누구보다 더 잘한다.
히든챔피언들은 최상급의 가치를 제공하며,
고객이 그들의 제품이 없이는 아무것도 할 수 없도록 만든다.
2. 세계시장을 마케팅하는 세계화 전략
히든챔피
시장을 선택하는 것과 어떻게 정의하느냐는 기업 경영전략의 출발점이다. 시장 정의가 가진 특수성은, 흔히 히든챔피언들이 가진 시장에 대한 정의를 자신의 전략에 따라 자율적으로 바꿀 수 있는 변수로 이해한다는 데 있다.
전반적으로 21세기 히든챔피언들은 다른 기업보다 시장을 이해하는 능력
1) 히든챔피언의 신화 MYTHOS HIDDEN CHAMPION
헤르만 지몬은 이 책에서 몇 가지 원칙을 정해 ‘히든챔피언’을 선정했다.
선정기준은 다음과 같다.
- 세계시장에서1위,2위또는소속대륙에서1위를차지해야한다.
- 매출액은 40억 달러(한화 기준 4조 4,400억원) 이하이다.
- 대중에게 잘 알려져 있지
챔피언의 이야기다. 이 책은 처음에는 쉽게 손이 가지 않지만 읽을수록 흥미진진한 히든챔피언의 세계로 빠져든다. 생소하고 발음하기 어려운 유럽의 독일어권 기업들이 많이 등장하여 혀가 잘 돌아가지 않지만 그 들의 생존전략은 자주 접할 기회가 있었던 대기업의 생존전략과는 차이가 많아서 전혀