7. 예술적 안정성을 얻는 과정
작가의 습작노트를 읽은 친구는 작가에게 너의 모습이라고는 상상도 못할 만큼 아주 거친 에너지를 읽었다고 칭찬한다. 그게 작가에게는 오물덩어리에 불과한 낙서일지라도. 예술적 안정성은 자신의 존재를 혐오하고 어려움에 쌓인 존재라고 느껴질 때, 더 가까워질 수
Ⅰ. 사내벤처기업
1. 사업영역(Business Domain)구축과 경영자원 분석
기업이 신규사업 개발을 통한 사업재구축과 경영다각화를 추진할 경우, 제일 먼저 고려해야 할 점은 사업영역의 구축이라고 할 수 있다. 왜냐하면 사업영역 구축이란 기업이 자사의 활동기반을 시장의 어느 영역에 위치시킬 것인가
1. 들어가는 말
‘모르면 용감하다.’
상담심리 수업을 들으면서 처음엔 내가 좋은 상담자가 될 수 있으리라는 확신이 들었다. 일차적으로 인간에 대한 관심이 다른 사람에 비해 많다고 생각했고, 다른 사람을 이해하고 돕는 일이라면 잘 할 수 있다는 자신감에 차있었다. 대학을 졸업하고 나서 ‘
어렸을 적부터 지금까지 내게는 여러가지 꿈이 있었고 지금도 도전해보고 싶은 일들이 무척 많다. 달라진 것이 있다면 어릴 때는 이것저것 재는 것 없이 무한한 가능성을 꿈꾸었다면 이제는 나의 능력이나 상황 등 현실을 파악하면서 실현 가능한 꿈들을 꾼다는 것이다. 나의 가능성이 줄어들었다는 점
□ Structuring resources for learning in practice(실행에서 학습을 위한 자원의 구조화)
○ 도제제도 : 장인-도제 관계
- 프랙티스에 있어 master장인의 역할은 놀랍게도 시간과 장소 모든 영역에서 다양함.
- 특정한 장인-도제 관계는 도제제도 학습의 모든 곳에서 동시에 있는 특성은 아님.
* Yucatec 조